集團新聞
【打贏百日攻堅戰<19>】開啟市場、運營、能力“三環”控制
【打贏百日攻堅戰<19>】開啟市場、運營、能力“三環”控制
截至(zhi)4月底，自(zi)動化所公司
營業收入同比增長30.72%
銷(xiao)售商(shang)品、提供勞務收到
的現金同比增長60.43%
二季(ji)度
自動化所公司
對市場、運營(ying)、能力開展“三環”控制
持續推動公(gong)司活力升級
精確瞄準，拓市場把握“位置環”
?瞄準戰(zhan)略(lve)客(ke)戶實施精準對接。制定大客(ke)戶維護和拓展計劃，新簽合同訂單完成全年目標43%，超時間進度10個百分點。智能制造板塊拿下泰國、蘇丹外貿市場大額訂單，新簽合同完成全年目標的47.9%。
?瞄準型號(hao)競爭研制實施奪(duo)標行動。特種產品已明確型號競標任務超過10項。
?瞄準新市場實施創新發展計劃。子公司維博公司銷售收入較去年同期增長97%。
精細策劃，控運營調理“速度環”
?加強運營管(guan)控提升效率(lv)，“強身健體(ti)”，建立事業部(bu)機制及運行管(guan)控模式(shi)，積極(ji)探索獨(du)立核算、權責對(dui)應(ying)的管(guan)理模式(shi)。
?組織實施型號保交付工程，“系統調(diao)理”，團結協作，突擊攻堅物資采購、配料、生產和(he)檢驗任務。
?組織信(xin)息化系統應用(yong)攻堅(jian)，“舒筋活血”，推進(jin)ERP、PDM實施應用，促(cu)進(jin)管理信息(xi)化水平(ping)提升。
精練內功，強能力激活“電流環”
?打(da)造人才新集聚地，完成(cheng)成(cheng)都研發(fa)中(zhong)心整體方(fang)案(an)設計及實地選址考察，將在“新川創新科技園區”落地。
?增強黨建引領力，重構基層黨組(zu)織架構，有序完成換屆選舉，高標準、嚴要求召開基層黨支部(bu)專題(ti)(ti)組(zu)織生活會，認真查擺(bai)問題(ti)(ti)、制定整改措施。
?實施“頭雁工程”，開展“浙大中(zhong)高層干部創(chuang)(chuang)新(xin)思維集中(zhong)培訓(xun)”等，設(she)立公(gong)司(si)級技術總師崗位，加強對創(chuang)(chuang)新(xin)人才(cai)及團隊培育(yu)和經費支持。