5月10日,兵器裝備集團黨組成員、總會計師張登洲調研云南西儀,參(can)觀企業展廳,考察特種產品機加生產線、連桿生產現場,了解主導產品生產、工藝及裝備現狀;聽(ting)取企業領導班子工作匯報,了解企業基本情況、落實兵裝集團質量提升“365”登高行動具體舉措、戰略規劃、當期經營、財務管理及資本運營、黨建工作等情況,指導下一步工作。
緊盯目標任務不(bu)放(fang)松(song),確保(bao)完成年度(du)目標任務;
加強科技(ji)創新,提升核心競爭力;
利用上市公司平臺加強資本運作(zuo),合理利(li)用杠桿(gan)促(cu)進轉(zhuan)型升級,打造新的增長點;
加強(qiang)財務(wu)管理,進一步(bu)提(ti)升價值創(chuang)造能力。
重點是增強預(yu)算的預(yu)測(ce)能(neng)力(li)和加強剛性管理,提高成本管理精細化水平;進一步加強風險管理,提(ti)高(gao)財(cai)務風險、生產安(an)全風險等管控能力,夯實高(gao)質(zhi)量發展根基。
兵裝集團資本(ben)運營部(bu)主(zhu)任(ren)呂來升、運營管理部(bu)主(zhu)任(ren)胡璽光(guang)等(deng)陪同調研。
編輯:謝宇航
來源(yuan):舒海萍(ping) 王(wang)靖宇(yu)
監制:中國兵器(qi)報社