集團新聞
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【打贏百日攻堅戰<17>】長江電工：念好四字“真經” 確保精準中的
【打贏百日攻堅戰<17>】長江電工：念好四字“真經” 確保精準中的
二季度，長江(jiang)電工
加(jia)強問(wen)效、強化能力、奮力創(chuang)新、狠抓市場
精(jing)準發(fa)力攻堅“雙過半(ban)”目(mu)標
通過“降杠桿、控成本、壓兩金、治虧損”4個方面9個細化指標落實提質增效工作，建立長效(xiao)機制(zhi)，強化(hua)考核問(wen)責，定期開展經(jing)營活動(dong)分析，對(dui)照目標(biao)找問題，提出糾偏措施，保(bao)障經(jing)營質量和效益(yi)持(chi)續提升，時刻(ke)警惕債務風險發生(sheng)。
完善自動化制造總體方案，對項目進行每(mei)年細化、每(mei)月考核、每(mei)周督促(cu)，以新(xin)的組織實施方式推進主要產品(pin)生產能力(li)提升項(xiang)目(mu)(mu)、新(xin)產品(pin)生產能力(li)建設(she)項(xiang)目(mu)(mu)以及兩個國(guo)撥項(xiang)目(mu)(mu)。
扎實推進9個科研項目各階段試驗工作，抓好5類(lei)技改設備的設計方案評審、圖紙設計和設備制造工作，強化科研技改項目關鍵點檢查考核，加強項目(mu)風險評估，確保科(ke)研項目(mu)嚴格按時(shi)間進度高質量(liang)推(tui)進。
積極參與競爭性采購談判工作，爭取裝備訂單。強化運動彈自營出口的技術對接，為批量產品交付夯實基礎。整體推進外貿成套生產線建設項目組織實施，確保按合同交付。