6月13至14日，兵器裝備集團在重慶首次舉(ju)辦采購(gou)(gou)與(yu)供應鏈管理培(pei)訓班(ban)，來(lai)自47家企(qi)事業單位81名采購(gou)(gou)部門中干和(he)業務骨干參加學習。
兵裝集團(tuan)黨(dang)組高度重視采(cai)購與(yu)供應鏈管(guan)理(li)工作(zuo)，2018年召開2次黨組會、2次專題會(hui)進行研究，確定了新的供(gong)應鏈管理思(si)路和中(zhong)期(qi)發展規劃(hua)，并以視頻會(hui)方式進(jin)行工作部署。
此次培訓貫徹兵裝集團質量
提(ti)升“365”登(deng)高行動部署(shu)和黨(dang)組要求(qiu)，
結合供應(ying)鏈管(guan)理工作推進情況，
以(yi)問題為導(dao)向(xiang)，
注重答疑(yi)解惑、形(xing)成(cheng)共識(shi)，
注重開拓思路、高效執行。
既(ji)對兵(bing)裝(zhuang)集團未(wei)來幾年供應鏈管理(li)規劃進(jin)行解讀，又邀請華(hua)為(wei)公司采購與供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)資深專家介紹先進(jin)的實踐經驗（ISC及全球戰略采購等）、重慶大學教授(shou)講授(shou)前沿(yan)管(guan)理理論，組(zu)織(zhi)兵(bing)器工業陽光七采電子商務平(ping)臺(tai)、兵(bing)裝集團供應鏈金融服務平(ping)臺(tai)負(fu)責(ze)人分(fen)別(bie)講(jiang)解電子采購、供(gong)應鏈金融服務方案。培(pei)訓期間，還研討了集中和電子化采購相關議題(ti)。
培訓得到了學員的高度認同，大家一致認為，培訓正逢其時，針對性強，對打造(zao)先進供(gong)應(ying)鏈(lian)體系、提(ti)高供(gong)應(ying)鏈(lian)管理水平具有(you)積極的促進作用(yong)。
大家表示，將按照兵裝集團要求和這次培訓的具體部署，建(jian)設敏捷、經濟、安全(quan)、開放的供應(ying)鏈，推動采購管理信息化、集約化、規范化發展，以采(cai)購與供應鏈管理的全新成績貢獻(xian)質量(liang)提(ti)升“365”登高行(xing)動。
運營管理(li)部（兵裝集團供應鏈管理(li)領導(dao)小(xiao)組辦(ban)公室）表示：
將深入貫(guan)徹落實黨組要求，
按(an)照質(zhi)量提升“365”登高行動具體部署，
進一步優化資源配(pei)置，
增強業務(wu)協同(tong)和(he)價值創(chuang)造(zao)能力，
打造卓越的(de)供應鏈管理(li)體系，
為建設具(ju)有全球競爭力(li)的世界一流軍民結合型(xing)企業集(ji)團提供(gong)更有力(li)的支撐。
不忘初心、牢記使命·每日兩題答案
1.創新、協調、綠色、開(kai)放、共享
2.全面依(yi)法治(zhi)國(guo)