【堡壘行動·特色黨委<3>】這家企業為什么一年內三個黨建案例在央企推廣？

最(zui)近

兵小壯得知

建設(she)股份

一年內居然有三個黨建案例

在央企推廣！

結果馬上有(you)“杠精”來問我

整個兵裝(zhuang)集(ji)團那么多家單位(wei)

憑(ping)什么是它？

原因就(jiu)在于

建設(she)股(gu)份始終堅持(chi)

以“兩法一化(hua)”為抓(zhua)手

認真落實《綱要》 

壓(ya)緊壓(ya)實黨建責任

強化(hua)黨(dang)員隊(dui)伍(wu)管理

著力(li)提升基層黨(dang)組織組織力(li)

使黨建工作水平不斷提高(gao)

各(ge)基層黨支部推進38個“黨建+”項目，

有力地推動(dong)生產經營目標的實現(xian)。

2018年公司實現營業收入9.72億元

完成改革、翰昂合資公司建設

和3戶(hu)企業壓減任(ren)務。

采取“一聽二看三測評四(si)訪談(tan)”，

考核結果嵌入責任書指(zhi)標體(ti)系，

結合(he)《黨支部委員(yuan)績效管理辦法》，

實(shi)行績效管(guan)理(li)。

踐行“互聯網+黨建”的新(xin)時代黨建思路(lu)。利用“12371”、OA實現網(wang)上互聯互通；設立黨(dang)務工作檔案“云”平臺；創建“JIANSHE奮進黨(dang)務人”等39個“微”平臺、推進員工滿(man)意度二維碼測評和“黨(dang)費(fei)管家”等。

兵小壯(zhuang)還打探到(dao)

得益于不斷強化黨員隊伍管理

公(gong)司的“流動(dong)黨員”數量

已從2017年7月的229名

大(da)幅下(xia)降(jiang)至目前的23名

降幅近90％